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眾??煊嵷綎|銷售公司第二季度技能培訓——實戰特訓營

作者:行業產品事業部來源:眾??諌簷C



眾海機械培訓中心

職場升級研修

專業培訓

實戰特訓營




為什么要學習?




“對于職業規劃,不僅僅是每個人的大方向,也是用人方選配符合公司戰略方向的需要”。

實用的職業規劃是人生進程的剛需,是人生發展的必要藍圖,有了清晰的規劃,才能獲得以下優勢:


精力能集中在對長遠有價值的事情上


跟周圍的資源能精準的結合,不浪費


樹立一個正能量的人生觀

01




實戰特訓





     對于眾海內部員工的各項培訓,一直都是總經理最為關注的事情,一個好的團隊,除了常規的企業內部培訓,也需要一些外部的委培,這次第二季度的實戰特訓營,就是由總經理溝通安排沂蒙紅色培訓進行的一次銷售分公司外部委培。



    本次培訓對于山東分公司銷售又是一次技能的強化,培訓后將平靜下浮躁的心態,將整體的細節做好,也將更好的服務好各經銷商和用戶。



     根據總經理后續計劃安排,月底將進行眾海機械生產部各管理人員的生產管理培訓。

02




眾海精英





這樣的一個培訓活動,是公司變革戰略落地的一個小動作,也是公司對打造高效組織能力與激活團隊新活力的一項切實的行動

偉大的戰略,都需要偉大的團隊去實現:

      眾海機械是一個有偉大的愿景的公司,未來不僅僅是實現“五億”“十億”的增長目標;同時還要打造面向未來的核心競爭力。


       什么是我們的核心競爭力?一是銷售與市場,二是產品和研發,三是服務與交付。
       其中,銷售與市場是拉動我們整個公司前進的龍頭。

偉大的團隊,也需要精益求精的專業素養:

       偉大的團隊需要有膽大包天的想法,也需要腳踏實地的行動;需要敢于挑戰的奮斗精神,也需要群策群力的協同作戰;需要敏銳的嗅覺,也需要尋求各種突破。

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熱烈的內部探討





      學習+練習模式:
      各小組針對培訓老師提出的訓練要求,小組內部相互之間熱烈討論。
     針對各場景,分別拿出對應的方案。




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反饋培訓需求

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學習培訓經驗

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練習+探討實際場景



04




學習所獲





      建設優秀的企業,必須打造好企業內部各個優秀的團隊,培養一支支敢打硬仗、善打硬仗、可以攻堅的強勢團隊。

提高對外的高情商

良好的溝通、高情商,能跟周圍的資源精準的結合,不浪費,不受排斥。

洽談的技巧

提高理論知識面,強化洽談的技巧性,溝通的準確,服務的到位。

培訓后,總經理和各小組相互溝通學習所獲。


05




培訓總結





總經理在本期培訓上的講話

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   眾??煊嵷姾C械新生產研發基地簽約落戶

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END


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